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——衡糧集團(tuán)開展“三項(xiàng)制度改革有關(guān)政策”培訓(xùn)

       為認(rèn)真貫徹落實(shí)國企改革三年行動(dòng)決策部署，不斷深化三項(xiàng)制度改革，不斷激發(fā)增強(qiáng)國企活力和效率，提升企業(yè)競爭力，11月23日上午8點(diǎn)，衡糧集團(tuán)開展“深化國企三項(xiàng)制度改革有關(guān)政策及實(shí)施路徑介紹”培訓(xùn)，邀請(qǐng)市國資委考核分配科科長唐燦授課。集團(tuán)公司黨委書記、董事長陳廷主持會(huì)議并講話，在家班子成員及全體員工參加培訓(xùn)。

 

       培訓(xùn)會(huì)上，唐燦從實(shí)際案例入手，結(jié)合集團(tuán)公司現(xiàn)狀，對(duì)改革政策分析、核心要求、推進(jìn)路徑三方面進(jìn)行講解。重點(diǎn)圍繞市場主體地位，完善法人治理體系；能上能下是核心，推進(jìn)任期制和契約化管理；員工能進(jìn)能出是關(guān)鍵，全面推進(jìn)用工市場化；收入能增能減是結(jié)果，完善市場化薪酬分配機(jī)制；建立健全收入分配機(jī)制，靈活開展中長期可考核激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行了解讀，并就三項(xiàng)制度政策的評(píng)估路徑進(jìn)行分析。

       陳廷董事長表示，唐科長從政策分析、核心要求以及評(píng)估和推進(jìn)路線進(jìn)行了全方位解答，消除了員工對(duì)三項(xiàng)制度改革的困惑，具有非常強(qiáng)的指導(dǎo)性，有可衡量、可考核、可檢驗(yàn)、可操控的特性，必將推動(dòng)三項(xiàng)制度考核走深走實(shí)、落地生根。同時(shí)要求，通過此次培訓(xùn)，全體干部職工要將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作動(dòng)力，將自身工作與集團(tuán)的發(fā)展、工作職責(zé)緊密聯(lián)系起來，與省委“三高四新”戰(zhàn)略、市委“三強(qiáng)一化”建設(shè)結(jié)合起來，與每個(gè)員工職級(jí)、崗位、薪酬聯(lián)動(dòng)起來，深化三項(xiàng)制度改革，向改革要?jiǎng)恿Γ愿母锎侔l(fā)展。

       陳廷董事長最后強(qiáng)調(diào)，衡糧集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展要聚焦“主責(zé)主業(yè)”，發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)，持續(xù)優(yōu)化調(diào)整集團(tuán)公司的產(chǎn)業(yè)布局、空間布局，加快發(fā)展衡陽糧油科技產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目的建設(shè)，抓住糧食核心競爭力，延伸糧食產(chǎn)業(yè)鏈、提升價(jià)值鏈、打造供應(yīng)鏈，不斷推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效，切實(shí)發(fā)揮國有糧食企業(yè)主渠道作用，為確保區(qū)域性糧食安全，做出衡糧貢獻(xiàn)。

       培訓(xùn)結(jié)束后，參訓(xùn)人員紛紛表示，此次培訓(xùn)針對(duì)性強(qiáng)、內(nèi)容豐富、形式靈活，對(duì)國企改革三項(xiàng)制度改革的頂層設(shè)計(jì)、核心要求、實(shí)現(xiàn)路徑等內(nèi)容有了更深層次的認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)了推進(jìn)三項(xiàng)制度改革的主動(dòng)性和積極性，為今后集團(tuán)公司推進(jìn)國企改革三年行動(dòng)奠定了理論基礎(chǔ)。

       （撰稿人：李心怡）